EAE Business School es una escuela de negocios internacional que nace en 1958 y tiene alma del siglo XXI. Porque sumamos a varias décadas de experiencia la visión de vanguardia para asimilar los cambios del mundo trepidante en que vivimos, y porque de este anhelo explorador nace nuestra capacidad de innovar, de aplicar nuevas tecnologías, de aportar soluciones ante cada nuevo reto, de impulsar una cultura directiva de signo global. Así lo vienen haciendo los 77 000 directivos que se han formado con nosotros y nos representan en empresas de todo el mundo.

Rumbo a la excelencia

EAE propone un modelo educativo edificado sobre una relación de confianza con los alumnos, donde la ética profesional y el aprendizaje práctico son protagonistas. Puedes conocer sus fundamentos en este decálogo:

Nuestra misión es capacitar a profesionales, a líderes carismáticos no tanto para mandar, sino para ser influyentes y liderar los cambios en sus empresas, para ser transformadores. Formamos personas cualificadas con principios y con valores.

Estudiar en EAE significa poder elegir entre un gran número de programas especializados que se adaptan al mercado de trabajo, con formatos compatibles con tu vida y la transversalidad necesaria para abarcar diversas áreas de conocimiento. Si el futuro es pluridisciplinar tienes que prepararte para ello.

Nuestro método de enseñanza está pegado a la realidad. Lo importante aquí vas más allá de lo que aprendes, lo relevante es cómo lo pones en práctica y qué puedes hacer para aplicarlo en tu vida profesional y en tu trabajo.

Calidad contrastada

Tras años de calidad educativa, hemos merecido el reconocimiento de los más prestigiosos rankings nacionales e internacionales, como Bloomberg, QS, América Economía, CNN Expansión y Eduniversal, entre otros.

EAE es socio de prestigiosas entidades nacionales e internacionales, como AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management Development), CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), EBEN (European Business Ethics Network) o EMBAC (Executive MBA Council). Además, nuestros programas están certificados por entidades como el PMI (Project Management Institute) o el CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals), además del Ministerio de Educación, ANECA y AQU.

EAE está adherida a PRME (Principles for Responsible Management Education) y Red Pacto Mundial España.

La Dirección de Proyectos no es ni ‘predictiva’ (tradicional) ni ‘ágil’ (adaptativa): es ‘híbrida’ en el 90% de los casos, combinando elementos de ambos enfoques. El mercado demanda Project Managers solventes en la adaptación de los enfoques de gestión disponibles a cada situación de Proyecto (cliente, contrato, complejidad técnica, grado de innovación, riesgos, proveedores, etc.). La nueva edición PMBOK® v7ª del Project Management Institute (PMI®) ya supone una perfecta combinación de los principios tradicionales y los principios ágiles de Gestión de Proyectos, en un entorno de volatilidad en las relaciones de negocio, derivado de la crisis del COVID-19. Más de 1,1 millones de profesionales certificados PMP® (Project Management Professional) en el Globo se ven inmersos en la implantación práctica del enfoque híbrido, orientada a la generación de ‘valor’.

Hoy en día, las empresas apuestan por la diversificación de negocio. Y aquí es cuando tú entras en juego.

Ante la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo, la figura del Project Manager se ha vuelto más importante que nunca en las organizaciones a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que sepan optimizar todos los recursos disponibles.

Estos profesionales deben destacar por:

Su capacidad para liderar proyectos y alcanzar los objetivos propuestos por la organización;

La gestión estratégica y exitosa de los proyectos y los equipos que los conforman;

La adecuada toma de decisiones, considerando aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo;

Su eficiencia a la hora de conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.